新 闻 动 态 行 风 建 设 物业管理小区 服 务 项 目 党 建 工 作 业 主 委 员 会 业 主 论 坛
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公司党支部2007年工作计划
时间:2007-9-30 10:31:39 点击:次 收藏:添加到收藏夹 好友:发送给好友

公司支部在新的一年里,坚持以“三个代表”重要思想为指导,围绕发展公司经济为中心,以“为民、便民、利民”为服务宗旨,努力适应市场经济条件下的各种冲击;充分发挥党支部的战斗堡垒作用和每个党员的先锋模范作用,规范服务、坚持原则,做好员工的思想政治工作。为创建和谐社区和和为业主提供安全、舒适的生活环境为主要目标,使公司各项工作再上一个新台阶。

一、抓学习教育,提高党员和全体员工的思想素质和专业技能

1、继续抓好“三个代表”重要思想的学习,健全先进性教育 长效机制,积极开展“三学”活动,特别是抓好学“党章”学理论、学知识及《物业管理条例》等专业知识,提高党员整体素质和全体员工的工作能力。

2、宣传贯彻当的一系列路线、方针、政策、法规以及上级的指示精神,努力完成上级交给的各项任务,严格遵守各种规章制度,保障全体员工的合法权益。

3、加强组织建设,做好党员发展和入党积极分子的培养工作,针对“二新”组织特点,做好党员组织管理工作,调整党员工作岗位,使公司每个党员都能独当一面,充分发挥每个党员的模范带头作用,严格组织纪律,健全民主评议党员制度,积极开展批评与自我批评,贯彻党要管党、从严治党的方针,保持党员队伍先进性,增强了党组织的创造力。做好发展党员工作,按照党组织“坚持标准、保证质量、发、改善结构、慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的教育培养,采取各种方式,不断提高入党积极分子的整体素质,严格党员标准,建立培养联系人,认真负责地做好思想工作,及时了解入党积极分子的思想状况和工作生活情况。

二、抓规范服务,提高服务质量和工作能力

坚持“为民、便民、利民”的服务宗旨,规范各部门的运作机制,严格小区经理责任制,及时地有针对性地组织小区经理培训,提高管理维修服务能力;对业务接待人员进行业务培训,使其窗口服务进一步规范化、制度化;对维修人员组织专业技术培训,都要学会二门以上专业维修技术。另外,修订岗位职责并上墙公布,接受业主监督,充分发挥党员骨干的带头作用,带领全体员工提高整体素质,为业主提供优质的维修服务。

三、抓经济发展,进一步拓展公司实力

发展是硬道理,只有发展才能使公司增强实力,才能使全体员工得到实惠。因此,新一年里要继续抓好管理范围及内容的增加和服务质量的提高。首先是参与市场竞争,在招投标中中标,不断增加管理范围,为经济发展打下基础;其次就是管理服务能力的提高,从管理中出效益,从服务中树信誉,从竞争中求发展;第三是要抓好维修资金结算和提高管理费的收缴率,保证公司经济持续发展。

四、抓创建工作,继续做好小区整治和旧危房改造,确保公司安全稳定

随着公司物业管理范围的扩大,管理服务量的增加,新老小区的加入,小区整治工作量将越来越大,特别是对新接的老的小区整治难度更大。因此,我们要立足现状,依据广大业主要求和业主委员会总体规划,逐步改变原来的破旧状况,用我们的努力工作来弥补先天不足,用我们的能力改变面貌,配合社区居委会做好创建文明小区、文明单位工作,切实为全体业主提供一个安全、整洁、温馨、舒适的生活环境。另外,要加大公司创建市级文明单位的力度,进一步理顺各种关系,充分发挥党员模范带头作用,提高全体员工的基本素质,确保公司的安全、稳定和公司的经济效益和社会效益同步发展。

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